Jednym z praktycznych warsztatów podczas ELMC 2026 była sesja poświęcona kalkulacji rzeczywistych kosztów związanych ze świadczeniem usług transgranicznych na rynku Unii Europejskiej.
Podczas warsztatu prowadzonego przez Martę Ziębę-Szklarską z Count’em uczestnicy mieli okazję spojrzeć na planowanie projektów zagranicznych z szerszej perspektywy niż tylko wynagrodzenie pracownika i składki na ubezpieczenia społeczne. Celem spotkania było zwrócenie uwagi na koszty i obowiązki, które często są pomijane na etapie przygotowywania oferty lub kalkulowania rentowności kontraktu.
Dyskusja koncentrowała się wokół czterech kluczowych obszarów wpływających na rzeczywisty koszt zatrudnienia w modelach transgranicznych:
- zatrudnienia,
- zabezpieczenia społecznego,
- podatków,
- legalizacji pracy i compliance.
Uczestnicy analizowali, czy stosowane przez nich kalkulacje uwzględniają pełny zakres obowiązków wynikających z prowadzenia działalności na rynkach zagranicznych oraz jakie ryzyka mogą pojawić się na etapie realizacji projektu.
Jednym z głównych wniosków warsztatu było to, że najbardziej kosztowne błędy często nie wynikają z samych kosztów pracy, lecz z niedoszacowania obowiązków administracyjnych, podatkowych lub związanych z legalizacją pracy. W praktyce pominięcie tych elementów może znacząco wpłynąć na rentowność przedsięwzięcia oraz bezpieczeństwo prowadzonej działalności.
Warsztat pokazał, że skuteczne planowanie mobilności pracowników wymaga dziś nie tylko znajomości przepisów, ale również kompleksowego spojrzenia na wszystkie koszty i obowiązki związane ze świadczeniem usług transgranicznych.
📸 Kilka zdjęć z warsztatu znajduje się w galerii poniżej.
